Seattle Public Schools

State of the District

Seattle Public Schools Tuyên Bố của Học Khu 2022 

School Board President Hersey 

Cảm ơn các bạn đã tham gia cùng chúng tôi tối nay. Chào mừng các bạn đến với buổi Tuyên Bố của Học Khu 2022 của trường công lập Seattle. 

Trước khi chúng tôi bắt đầu, các trường công lập Seattle ghi nhận rằng chúng tôi đang ở trên vùng đất tổ tiên và lãnh thổ truyền thống của Người Salish Puget Sound Coast. Nó cũng đặc biệt quan trọng để ghi nhận tâm hồn và mạng sống của người da đen và da nâu, những người đã đóng góp cho sự sáng lập, thịnh vượng và phát triển của đất nước chúng ta.  

Những sự ghi nhận này là sự khởi đầu và không phải là sự thay thế cho các mối quan hệ và sự tham gia đích thực với những tiếng nói đa dạng của cộng đồng yêu quý của chúng ta. Cảm ơn các bạn đã liên tục thách thức hiện trạng và thúc đẩy mỗi chúng ta trở nên tốt hơn.  

SPS cam kết loại bỏ phân biệt chủng tộc và phân biệt đối xử có hệ thống trong không gian công việc của chúng tôi, đặc biệt là đối với những người xa công lý giáo dục nhất. Tôi mời các bạn làm việc với chúng tôi để tạo ra sự thay đổi. 

Tại thời điểm này, tôi rất vinh dự được giới thiệu Thị trưởng thành phố Seattle. Chúng tôi không thể yêu cầu một người bạn và nhà vô địch tốt hơn cho các trường học và cộng đồng của chúng tôi hơn là thị trưởng hiện tại của chúng ta – một người con trai của Seattle, người phản ánh lịch sử của Seattle, và người nhìn thấy lời hứa về tương lai của Seattle. Xin hãy cùng tôi chào đón thị trưởng thứ 57 của Seattle – Bruce Harrell đáng kính.  

Mayor Harrell 

Tiến sĩ Brent Jones cống hiến để đảm bảo tất cả học sinh phát triển mạnh bằng cách chuyển đổi văn hóa tổ chức và thiết kế lại các hệ thống và hỗ trợ PreK-12. Với chuyên môn sâu rộng trong khu vực công trong việc lập kế hoạch chiến lược, tham gia cộng đồng, quản lý thay đổi và nguồn nhân lực, Tiến sĩ Jones đã chứng minh kinh nghiệm tạo ra các điều kiện và hệ thống phù hợp để thúc đẩy công lý cho giáo dục. 

Là cựu giám đốc của ban công bằng, quan hệ đối tác và kết nối của Trường Công Lập Seattle, ông đã phát triển chiến lược của học khu để loại bỏ khoảng cách cơ hội và lộ trình thực hiện công bằng chủng tộc cho học sinh và gia đình. Ông đã phục vụ trong vai trò điều hành với MLK King County, Seattle Public Schools, Kent School District, Seattle Colleges, và Green River College. 

Là tổng giám đốc, tầm nhìn của Tiến sĩ Jones là đảm bảo mọi trải nghiệm của học sinh: 

  • thời gian giảng dạy chất lượng cao và chương trình giảng dạy với sự đam mê; 
  • nhiều cơ hội để phát triển bản sắc của họ; 
  • điều kiện thuận lợi và chào đón; 
  • vượt quá tiêu chuẩn và hoàn thành các khóa học chặt chẽ và chuẩn bị đại học. 

Tiến sĩ Jones có nguồn gốc cộng đồng sâu sắc và là một sản phẩm đáng tự hào của Các trường công lập Seattle và Đại học Washington. Ông đã lấy bằng thạc sĩ và tiến sĩ về Quản trị Giáo dục tại Đại học Texas tại Austin. Anh ấy thích dành thời gian với gia đình, tập thể dục, thực hiện các dự án sáng tạo và thực hiện các hành động tử tế ngẫu nhiên. 

Superintendent Jones  

Let me show you what the joy of learning looks like at

Cảm ơn thị trưởng Harrell, vì lời giới thiệu hào phóng như vậy cũng như sự hỗ trợ và quan hệ đối tác vững chắc của ông. 

Tôi muốn ghi nhận toàn bộ Hội đồng quản trị trường công lập Seattle vì sự lãnh đạo và hỗ trợ liên tục của các bạn cho các học sinh.  

Trước khi chúng tôi bắt đầu, xin vui lòng cho phép tôi cảm ơn vợ tôi, Janine, vì sự hỗ trợ và sự hiện diện của cô ấy tối nay.  

Một số khách mời đặc biệt cũng đã tham gia cùng chúng tôi:  

  • Thị trưởng Harrell 
  • Dr. Chappelle of Seattle Dept of Education and Early Learning 
  • SPD’s Chief Diaz 
  • Senator Saldana 
  • Các bạn từ văn phòng Representative Jayapal and Governor Inslee’s offices,  
  • Representatives from Senator Patty Murray’s office,  
  • Rachel Smith CEO of Seattle Chamber of Commerce, Ms. Lisa Chick, Executive Director of the Alliance of Education,  
  • và các đồng sự quan trọng của chúng tôi từ SCPTSA; chỉ nêu một vài tên.  

Tôi cũng muốn mời các học sinh, gia đình, nhà giáo dục quan trọng của chúng tôi, các nhà lãnh đạo trường và hành chính, các chức sắc công dân, doanh nghiệp, các đối tác cộng đồng và cư dân Seattle/King County vào không gian chung này tối nay. Các bạn đã ở bên cạnh chúng tôi mỗi bước, để biến năm học này thành hiện thực. 

Tối nay được dành riêng những nỗ lực cho công việc, hợp tác và phản hồi hữu ích của các bạn.  

Thành công của các trường Seattle – là cá nhân sâu sắc đối với tôi.  

Tối nay, tôi rất khiêm tốn và vui mừng khi được đứng trước các bạn với tư cách là tổng giám đốc mới được bổ nhiệm của Các trường Công lập Seattle. Cảm ơn vì đã tin tưởng tôi. Tôi rất vinh dự. Và tôi hứa sẽ phục vụ học khu này và cộng đồng của chúng tôi với sự quan tâm tốt nhất cho học sinh dẫn đầu lời nói và hành động của tôi. 

Như nhiều người trong số các bạn đã biết, SPS là một phần di sản của tôi. Tôi đến từ Seattle, nơi mẹ tôi dạy ở SPS. Tôi cũng đã đi học ở đây trong thời gian xóa bỏ nạn phân biệt chủng tộc và là một học sinh tự hào tốt nghiệp từ trường trung học Franklin. Go Quakers! Tôi đã làm việc cho SPS bắt đầu với bộ phận nhân sự và một lần nữa trong ban công bằng và quan hệ đối tác trước khi trả lời lời kêu gọi lãnh đạo các trường công lập tuyệt vời của chúng tôi vào tháng 5 năm 2021. Mùa xuân năm ngoái, tôi cũng có vinh dự được chứng kiến con gái tôi tốt nghiệp trường trung học Cleveland. Hành trình này – và thành công của Trường Seattle – là cá nhân sâu sắc đối với tôi.  

Hãy để tôi nói rõ, vài tháng qua không dễ dàng cho học sinh, gia đình và các nhà giáo dục của chúng tôi. Giống như bạn, tôi hy vọng sẽ bắt đầu năm học với đại dịch đã đi qua. Trọng tâm của chúng tôi là chỉ trong 180 ngày xuất sắc với các học sinh da màu xa công lý giáo dục nhất là cốt lõi của những nỗ lực của chúng tôi. Cam kết của chúng tôi đối với Seattle Excellence một lần nữa được thử nghiệm khi chúng tôi vượt qua biến thể của COVID-19 Delta và Omicron.  

Tuy nhiên, sự kiên cường liên tục của các nhà lãnh đạo trường học, các nhà giáo dục, học sinh và gia đình của chúng tôi đã làm cho năm học này có thể và cực kỳ bổ ích. Vào ngày 1 tháng 9, với niềm vui và sự phấn khích, chúng tôi đã chào đón học sinh trở lại trường, nơi các em học tập tốt nhất. Chúng tôi đã giữ cho các trường học mở cửa bằng cách hoạt động như cả cơ quan giáo dục và y tế công cộng; các nhà giáo dục đã liên tục thích nghi với việc giảng dạy từ xa, kết hợp và giảng dạy hiện tại.  

Cùng nhau, chúng ta có:  

  • Đầu tư hơn 50 triệu đô la vào làm giảm nhẹ COVID 
  • Phục vụ hơn 13.500 học sinh với các phòng khám tiêm chủng của chúng tôi  
  • Thiết lập cho 79% học sinh SPS được tiêm chủng đầy đủ  
  • Phân phối hơn 35,000 bộ xét nghiệm COVID trong trường học của chúng tôi  

Kể từ đầu năm học, SPS đã hỗ trợ học sinh và nhà trường điều chỉnh lại. Các nhà giáo dục và lãnh đạo nhà trường tiếp tục sáng tạo trong cách họ vượt qua những thách thức mới để tham gia lớp học với những học sinh mà hai năm qua là vô cùng thách thức.  

Bất chấp những trở ngại khó khăn, chúng ta phải nhắc nhở bản thân rằng những điều tuyệt vời tiếp tục được thực hiện trong các trường công lập Seattle. Chúng tôi rất vui mừng về dự đoán của một tương lai lành mạnh hơn cho khu vực Seattle và sẵn sàng bước sang trang  cho những ngày tươi sáng hơn.  

Khi chúng ta bước vào tương lai được chờ đợi từ lâu, các trường công lập Seattle ở vị trí trung tâm. Chúng ta phải tận dụng động lực và bài học kinh nghiệm này trong khi thoát khỏi từ việc đóng cửa đại dịch, kể đến chủng tộc và sự không chắc chắn đang diễn ra để hình dung lại và cách mạng hóa giáo dục ở Seattle để vẫn là một thành phố tiến bộ sáng tạo. 

Đầu tiên, hãy để tôi cho bạn biết nơi các trường công lập Seattle là mạnh mẽ. Tại SPS, chúng tôi làm tốt việc dạy và học.   

  • Học sinh lớp 9 của chúng tôi đang trên đường tốt nghiệp, với tỷ lệ hoàn thành tăng từ 85% lên 92% trong 3 năm 
  • Chúng tôi đã thấy sự gia tăng 19% từ năm 2020 đến năm 2021 trong số học sinh tốt nghiệp SPS tận dụng chương trình Promise của Seattle. 
  • SPS hiện chào đón 1300 trẻ mẫu giáo, trong 66 lớp học, trong đó có 100 trẻ mẫu giáo khuyết tật  
  • Học sinh trường công lập Seattle bằng hoặc cao hơn mức trung bình của tiểu bang trong các môn học nâng cao, bao gồm các khóa học STEM, IB và AP.  
  • Tỷ lệ tốt nghiệp của chúng tôi cho học sinh bao gồm học sinh người Mỹ gốc Phi và sinh viên da màu xa nhất từ công lý giáo dục tiếp tục được cải thiện.   

Hãy để tôi cho các bạn thấy niềm vui trong học tập trông như thế nào tại Trường Tiểu học Rainier View. 

Chúng tôi cũng đã công khai cam kết đứng vững trong khoảng trống cho những người có ít quyền lực nhất và đã phải chịu đựng những bất công tồi tệ nhất. Chúng tôi có một kế hoạch chiến lược để xây dựng một hệ thống hoạt động cho các bé trai và thanh thiếu niên da đen của chúng tôi. Chúng tôi đã thiết lập các mục tiêu và hàng rào bảo vệ buộc chúng tôi phải trau dồi các hệ thống, cấu trúc và hành vi mang lại công lý và thúc đẩy cộng đồng. Các trường công lập Seattle đã tuyên bố sẽ chuẩn bị cho học sinh da màu xa nhất từ nền công lý giáo dục, cũng như mọi học sinh, cho đến khi họ sẵn sàng vào đại học, nghề nghiệp và cuộc sống. 

Kế hoạch chiến lược của chúng tôi đưa ra ba mục tiêu học tập. Mục tiêu đầu tiên xây dựng kỹ năng đọc viết vào lớp ba. Học sinh tại Trường Tiểu học Wing Luke gần đây đã chia sẻ hành trình đọc sách của họ với chúng tôi.

Kỹ năng đọc ở lớp 3 giúp học sinh thành công ở trường trung học cơ sở, nơi toán học ngày càng phức tạp đòi hỏi khả năng đọc viết cao. Kế hoạch chiến lược của chúng tôi kêu gọi tăng cường kỹ năng toán học vào lớp 7 như đã được chứng minh tại trường trung học cơ sở Aki Kurose. 

Mục tiêu học tập thứ ba là đảm bảo học sinh SPS tốt nghiệp sẵn sàng vào đại học và nghề nghiệp. Và những kỹ năng toán học mạnh mẽ ở trường trung học mà cô Wendy Miller đã nói về việc chuẩn bị cho học sinh các môn học nghiêm ngặt ở trường trung học. Và với một sự nghiệp trung học mạnh mẽ, học sinh của chúng tôi, giống như những học sinh ở trường trung học Rainier Beach, đã sẵn sàng cho những gì đang ở phía trước.  

Nhiệm vụ của chúng tôi là thuyết phục. Chiến lược của chúng tôi rất rõ ràng. Chúng tôi đang xây dựng một hệ thống giáo dục chống phân biệt chủng tộc sẽ đưa các cậu bé và thanh thiếu niên da đen thành thạo đọc ở lớp 3, toán lớp 7 và tốt nghiệp sẵn sàng cho Seattle, hoặc Howard hoặc Harvard. Để nói về điều này một cách cá nhân, tôi là chàng trai trẻ đó nhiều năm trước và ngày nay, nhiều học sinh của bạn là những chàng trai trẻ mà chúng tôi đang chiến đấu cho mỗi ngày.  

Đây là cách chúng tôi sẽ làm điều đó. Chúng tôi đã hứa:  

  • Cung cấp môi trường học tập an toàn và chào đón cho học sinh và nhân viên.   
  • Tuyển dụng, giữ và phát triển giáo viên da màu và các đồng minh giáo dục  
  • Cung cấp sự phát triển chuyên môn nuôi dưỡng niềm tin của các nhà giáo dục vào khả năng thành công của mọi đứa trẻ   
  • Đào tạo các nhà giáo dục trong các mô hình giảng dạy đọc viết và tính toán hiệu quả, dựa trên nghiên cứu  
  • Mở rộng thời gian chúng tôi đầu tư vào việc giảng dạy toán và hỗ trợ cho nam sinh người Mỹ gốc Phi vào lớp 7.  
  • Thúc đẩy sự tham gia toàn diện, xác thực với các gia đình vì nghiên cứu cho chúng ta biết nhiều lần rằng chỉ số mạnh nhất về thành công trong học tập là sự tham gia của gia đình vào giáo dục của học sinh.  

Chúng tôi cũng đã đầu tư vào các nỗ lực dựa trên trường học để hỗ trợ bản sắc văn hóa của học sinh và thách thức các học sinh của chúng tôi với sự nghiêm ngặt trong học tập – trau dồi năng lực và sự tự tin của họ. Ngoài ra, chúng tôi đã tái tạo các cuộc trò chuyện quan trọng với các nhà lãnh đạo được bầu, doanh nghiệp, tổ chức và dân sự của chúng tôi. Chúng tôi đã cam kết quan tâm học sinh, gia đình và nhân viên của chúng tôi theo những cách hữu hình để củng cố giá trị, sự an toàn và sự xứng đáng của họ trong các trường học và trong các khu phố của chúng tôi.  

Chúng tôi tin rằng nếu chúng tôi cố ý nhắm mục tiêu hỗ trợ của mình để đạt được tất cả các cách để những người cần nó nhất, nó sẽ dẫn đến sự thành công toàn thể – trong đọc viết, toán học, và sự sẵn sàng cho đại học và nghề nghiệp cho tất cả các học sinh SPS.  

Các nhà lãnh đạo tại trường trung học Nathan Hale hiểu được giá trị của chủ nghĩa toàn thể có mục tiêu.  

Bây giờ là lúc để chuyển từ lập kế hoạch sang hành động với công lý, sự yêu thương và tiến bộ. tôi muốn thách thức cộng đồng trường học và những người ủng hộ tham gia SPS tại bàn hợp tác:   

  1.   Là một cộng đồng, chúng ta hãy thực hiện thử thách cải thiện hệ thống bên trong Học khu và hỗ trợ học sinh của chúng ta bên ngoài các bức tường của trường.  
  1.  Tạo ra một môi trường toàn diện với điều kiện rất thuận lợi cho học sinh của chúng tôi phát triển mạnh.  
  1.  Sắp xếp các hệ thống bên trong và bên ngoài các trường công lập Seattle để thực sự hỗ trợ sự thành công của học sinh Seattle  

Các trường công lập Seattle không chỉ là di sản của tôi, mà còn của bạn. Sự thành công liên tục của các trường học của chúng tôi gắn bó chặt chẽ với sự thành công của mục tiêu của thị trưởng để đạt được One Seattle. Trong những tháng tới, bạn sẽ thấy các nhà lãnh đạo và nhân viên SPS làm việc chăm chỉ theo những cách sau:  

  • Làm việc cùng với Hội đồng trường Seattle của chúng tôi để thực hiện quản trị đặt kết quả của học sinh và kết quả của học sinh làm trung tâm cho mọi cuộc trò chuyện và mọi quyết định  
  • Đầu tư thời gian, tài năng và kho báu của chúng tôi vào việc đọc lớp 3, toán lớp 7 & sự sẵn sàng cho sự nghiệp. Chúng tôi tốt nghiệp các học sinh, những người sẽ cho thế giới thấy “Seattle Ready” thực sự có nghĩa là gì.  
  • Gia hạn quan hệ đối tác của chúng tôi với Thành phố Seattle, bao gồm:  
  • Văn phòng Thị trưởng, Bộ Giáo dục & Học tập sớm, Sở Cảnh sát Seattle và cộng đồng doanh nghiệp Seattle như các đối tác của chúng tôi tại Phòng Thương mại và các đối tác giáo dục đại học tại Seattle Colleges, Đại học Washington, Đại học Seattle và những người khác.  
  • Thể hiện trách nhiệm tài chính và hoàn thành công việc của các khoản thuế mới được thông qua của chúng tôi. Gần 80% cộng đồng của chúng tôi – cử tri Seattle – đồng ý với thuế cho giáo dục vì sự bền vững lâu dài của chúng tôi. Niềm tin và sự tin tưởng của các bạn vào các trường học của chúng tôi đã vang dội và chúng tôi sẽ thực hiện lời hứa của mình.  

Thị trưởng Harrell đang làm việc với chúng tôi để đưa học sinh từ mầm non đến Seattle Promise  

Chúng ta hãy làm những gì tốt nhất cho những người trẻ tuổi. Chúng ta hãy trở thành một thị trấn trường công lập tận tụy hơn nữa. Một nơi thiêng liêng, nơi các doanh nghiệp và cộng đồng dân sự và SPS đang giao ước với nhau xung quanh học sinh của chúng tôi với sự hỗ trợ văn hóa, an toàn về thể chất và tinh thần, kỳ vọng cao và cơ hội vô tận.  

Cảm ơn đã luôn tin tưởng vào các trường công lập Seattle và học sinh của chúng tôi. Bởi vì sự hỗ trợ của bạn, chúng tôi đã sẵn sàng để kết thúc năm nay mạnh mẽ, để phục vụ tốt hơn một thế hệ học sinh SPS mới, những người sẽ tốt nghiệp sẵn sàng cho đại học, sự nghiệp và cuộc sống. Chúng ta phải làm cho mỗi ngày học và mỗi năm học được tính. Học sinh của chúng tôi, đặc biệt là học sinh da màu xa nhất từ công lý giáo dục, cần chúng tôi hơn bao giờ hết. Tôi tin rằng cùng nhau chúng ta có thể đảm bảo sự thành công cho các em.  

Cảm ơn các bạn đã dành thời gian tối nay. Chúc sức khỏe!